Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é
um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar
sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como
a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma
também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas
organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e
serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de outras formas de
gerenciamento de processos produtivos ou administrativos o Six Sigma tem como
prioridade a obtenção de resultados de forma planejada e clara, tanto de
qualidade como principalmente financeiros.
(Fonte: Wikipedia)
Fonte:
Unicamp-Apostila 6 Sigma
Nenhum comentário:
Postar um comentário
Seja o primeiro a comentar!
Leia as regras: Todos os comentários são lidos e moderados previamente. São publicados aqueles que respeitam as regras abaixo:
- Seu comentário precisa ter relação com o assunto do post; - Em hipótese alguma faça propaganda de outros blogs ou sites; - Não inclua links desnecessários no conteúdo do seu comentário; - Se quiser deixar sua URL, comente usando a opção OpenID;
OBS: Comentários dos leitores não refletem as opiniões do blog.
Nenhum comentário:
Postar um comentário
Seja o primeiro a comentar!
Leia as regras:
Todos os comentários são lidos e moderados previamente.
São publicados aqueles que respeitam as regras abaixo:
- Seu comentário precisa ter relação com o assunto do post;
- Em hipótese alguma faça propaganda de outros blogs ou sites;
- Não inclua links desnecessários no conteúdo do seu comentário;
- Se quiser deixar sua URL, comente usando a opção OpenID;
OBS: Comentários dos leitores não refletem as opiniões do blog.